第三章提升自己靠逆商(1/3)

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为”，只有经历熔炼和磨难，潜力才会激发，视野才会开阔，灵魂才会升华，成功才会到来。这就叫“沧海横流，方显出英雄本色”，这就叫“吃得苦中苦，方为人上人”。职场上，每个人能力的差别可能没有你想象的那么大，每个人的机遇更是几乎相等，决定你关键时刻挺进还是倒下的，往往就是你抗打击的能力。过了这个坎，你就是鱼跃龙门，过不了这个坎，你就一蹶不振。

提升自己，你需要斗志高昂、信心如磐，你需要百折不挠、屡败屡战，你需要升华苦难、百炼成钢。这就是逆商（Adversity Quotient）。

1.怎样规划自己的职业生涯？诸葛亮的就职“三部曲”

有句话，叫作“女怕嫁错郎，男怕入错行”，意思是说，要是选错了职业，入错了行当，那就像女人嫁错了人一样的可怕。这话真算不上夸张。入错行的本质其实不是选择问题，而是机会成本，你进了这家公司就不可能同时进那家公司，你放弃的，就是成本。所以入错行的最可怕之处，在于没有办法改正。人最能做事的时期，也就那么几年，等到三五年一过，这才回过神来，啊哟，我当初要是做什么什么就好了。已经来不及了。这个，用句很俗的话来说，就叫输在了起跑线上，要追回来那是太难了。

我有一个老同事，比我小了十好几岁。当初他进来时，我是他的部门主管。这小伙子名校毕业，脑瓜灵，能说会道，充满**，我觉得是个好苗子。但做了几年后，正要培养他上个台阶呢，他走了，主要是觉得我们这个城市太小，没有发展空间，就到了上海的一家都市类报纸。但大有大的难处，大城市媒体人才扎堆，他做了两年也没冒出来，就沉不住气了。也觉得传统媒体没前途，跳到了一个网站。这网站一开始倒也热闹，过了大半年，投资人的钱一烧光，后继乏力，眼看办不下去了。他就自己创业，搞了个APP，还真拉来了风投，但两年一过，又做不下去了。没办法，只好到一家银行，做文字工作，搞公共关系，又跟媒体打上了交道。眼看当年跟他一起入职的同事，现在大多做到了中层，混得都是有头有脸的，他到媒体联系工作，找的都是当年同事的手下，心里自然不是滋味。一天来找我，他说我怎么也不比他们差啊，也不是不努力，怎么就混成这样了呢？我说，你啊，真应该回到学校去一次。他说，你是说我要再回去学习？我说，不是，你到学校，传达室门卫会问你：你是谁？你要到哪里？要找什么人？你的问题，就在于没有回答好这三句话。

虽是开玩笑，但确也是实话。这个小伙子七八年混得不如意，正在于他没有想清楚这三句话。我是谁？就是我的兴趣、我的能力、我的特点、我擅长做什么，这些，他不清楚。我要到哪里？就是说，到哪个单位去工作，才能把我的能力我的特长最大限度地发挥出来，把我的事业带到最高点。他也不清楚。我要找什么人？就是要达到这个目标，要通过哪些途径，在什么样的上司手下工作，这些，更加不清楚。正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”，做事只是“跟着感觉走”。做什么工作，一拍脑袋，这个不错，就它了；能不能做，一拍胸脯，没问题，肯定行；等到做不下去了，就一拍屁股，走人，再换一家试试。这怎么行呢？

就像造房子先得有图纸，建城市先得有规划一样，一个人做什么职业，也必须要有规划，这就是人生的图纸。这职业规划，听起来很高大上，其实中心思想，也就是门卫都要问的这三个问题：你是谁，要到哪里去，要找什么人？

这三个问题，看似简单，真要回答好，也不容易。把这三个问题想清楚了，以后做事也就是事半功倍。三国时候有一个名人，他找工作时，认真地考虑了这三个问

题，最后他也成了三国时乃至中国历史上有名的丞相，他就是大名鼎鼎的诸葛亮。

这诸葛亮很有意思。他二十七八岁了，还是个待业青年，连面试也没经历过一次，但他也不急，每天在家里看看书，写写诗，睡睡懒觉。但这样一个没有任何工作经验的青年，一出手，就找到了一份他十分满意的工作，直接就做了高管。他是怎么做到的？就是这三个问题回答得好。

第一个，你是谁？这是对自己的定位，我是个什么类型的人才，我的兴趣、我的长处是什么，适合干什么样事业。每个人的特长、风格、个性都是不同的，也不能简单地说好还是不好，关键是找到自己最为适合的、最能发挥自己特长的那个岗位。

诸葛亮是个旷世奇才，诸葛亮也清楚自己是什么人。他喜欢把自己比作管仲、乐毅，这两人是春秋战国时期的名相，立下了不世伟业。诸葛亮把自己比作管、乐，不仅是说自己的能力强本事大，更是对自己的明确定位。因为管仲、乐仲是帮助齐桓公、燕昭王称霸群雄的相国，也就是说，是运营总监的角色，不是自己做老板，而是帮助老板做大做强的人。诸葛亮有这么大的本事，为什么不站到前台，自己创业过一把老板瘾？并不是诸葛亮不想当老板，而是他觉得自己不可能当老板。三国时，割据一方的军阀，像曹操、袁绍、袁术、孙权、刘备、刘表、刘璋、公孙瓒等，至少要有三个条件，一是出身于名门世家，这样才有号召力；二是占有一块地盘，这样才有发展的基础；三是手下有一支队伍，这样才不被别人吃掉。诸葛亮只是躬耕于南阳的一个农村青年，他本事再大，到哪里去拉队伍？到哪里去占地盘？还没动手呢人家就把他给灭了。所以，诸葛亮把自己定位在职业经理人的角色，是十分明智的。这样依托已有的基础，可以最大限度地发挥自己的聪明才智，实现自己的价值，做出一番自己的事业。有了这样的定位后，诸葛亮就按照“谋略大师”的角色来包装、宣传自己。我们看《三国演义》中，无论是老一辈的知名人士水镜先生，还是当地的名人徐庶、崔州平等，说起诸葛亮，都异口同声：谁要是得到了诸葛亮，谁就可以争天下。“诸葛亮是个好军师”，这样的形象就深入人心了。

第二个问题，要到哪里去。诸葛亮为什么到了二十七岁还在隆中高卧，不是他不想出山，而是他在思考一个问题，到哪里去？诸葛亮这样上知天文地理，下知鸡毛蒜皮的人才，到哪里都会得到重用，这是肯定的，但重用到什么地步，那还是有点讲究的。比如曹操统一了半个中国，实力最强，平台最大，似乎应该是首选。但曹操这里人才济济，像荀彧、郭嘉、程昱、荀攸等，水平高、资格老、功劳大，诸葛亮这样一个无资历、无实绩、无关系的青年人跑去，大概要按部就班从幕僚做起，打拼几年后才能脱颖而出，至于要做到“运营总监”这样的高层，可能还得看运气。再比如孙权，实力也是很强的，但孙权这里已经形成了张昭、周瑜等人的江东集团，都是孙权知根知底的心腹，诸葛亮一个外地人要一下子凌驾于众人之上，是不大可能的，更何况周瑜的能力也不在诸葛亮之下。所以诸葛亮最后选中刘备做他的老板，其实是经过了细致考察，深思熟虑后的决策。我想主要有这三点。一是刘备志向远大，以“匡扶汉室”为奋斗目标。一个员工事业发展的上限，取决于这个单位的上限，而一个单位的上限，取决于老大的目标。刘备把目标定得越高，诸葛亮发展的空间也就越大。二是刘备眼下的实力虽然较弱，但成长性好，诸葛亮去了后，可以大展身手；三是刘备集团的人才结构极不合理，关羽、张飞、赵云是超级武将，而文臣则只有糜竺、孙乾、简雍等二三流人才，诸葛亮去了后，不但是第一，而且还是唯一，能马上担任核心职务。四是刘备为人的口碑较好，待人宽厚谦和

，诸葛亮这样一个背景不强的人，不用担心受到排挤。所以，我们看起来是刘备哭着喊着要见诸葛亮，其实应该是诸葛亮主动要投奔刘备的。这就要说到第三点了。

第三个问题，你找什么人？就是说，通过什么途径来实现自己的规划，把规划从纸上落到地上。这方面，诸葛亮也给我们做出了示范。诸葛亮主要是做了三件事。第一件事，是树立口碑。比如让水镜先生司马徽说出“卧龙凤雏，二人得一，可得天下”的经典广告语，并把诸葛亮比之为姜子牙和张良；比如让刘备很信任的军师徐庶说，诸葛亮的才能胜自己十倍。这种来自知名人士的推荐，比自己介绍自己，当然效果更好。这就是典型的“自己行，有人说你行，说你行的人行”，这样，刘备自然而然地有了“得到诸葛亮就能成大事”的想法。第二件事，是做足功课。在第一次面试中，诸葛亮就必须要把自己的才能全部施展出来，让刘备下定决心来委以重任。诸葛亮的“隆中对”，正是他这几年的心血之所在。当两人第一次见面，诸葛亮向刘备一一道来，刘备顿时感觉眼前出现了一条金光大道，当下毫不犹豫请诸葛亮来做军师，辅佐自己。第三件事，就是营销自己。“三顾茅庐”的故事，我们基本上可以肯定，这是诸葛亮设计的一出好戏。我们现在看这个故事，重点注意的，是刘备求贤若渴的诚意，但对诸葛亮来说，却是以此来抬高自己的身价。人往往就是这样，容易得到的，不会太珍惜；得不到的，反而会放在心上。毕竟让一个没有打过仗也没有做过官的年轻人，一下子就担任高管，这样的破格，对刘备来说，也是不容易下决心的。诸葛亮的一次次避而不见，就是一次次帮刘备在下决心。最后呢，诸葛亮一出山就成了刘备最信任的军师，而且这一做就是一生，也算是报答了刘备对他毫无保留的信任。用新版《三国》中诸葛亮的话来说，这就叫“与其寻找主公，不如为自己创造一个主公”。

我们当然比不上诸葛亮，所以，一出山就是高管这样的好事，我们还是不要去多想，但诸葛亮的职业规划，还是很值得我们学习的。有职业规划，不一定能成功，但是没有职业规划，几乎一定不会成功。很多时候失败的人不代表没有能力，很有可能是角色定位的失败。条条大路通罗马，这话说得没错，但你最好找一条最近的路。假如你要准备求职，那不妨找个日子，泡一杯茶，静下心来，细细地想一下这三个问题，甚至不妨在纸上写下来。第一个问题，我是谁？我的兴趣、我的性格、我的特长，我适合做哪一方面的工作？准确分析自己的性格，一方面便于找到适合自己的岗位，另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。第二个问题，我要到哪里去？也许适合我的单位有好几家，哪一家才是最合适的？哪一家我的发展空间更大？哪一家企业文化更适应？第三个问题，找什么人？到这一家单位去，要通过哪些途径？什么人推荐效果最好？怎样在面试时把自己最好的一面展示出来？等等。要想自己能够调动的资源，自己的同学、朋友、亲戚中，有谁擅长此类事情或从事过相关行业，不妨向他们请教一下，直接掌握问题的关键点，避免工作中走弯路。把这些想清楚了，求职之路就会事半功倍，而且以后的路也会顺畅许多。有人说，你今天做的事情是三年前选择的结果，这是有道理的。所以想清这三个问题，不仅是职业规划的问题，对做任何事情都是很有必要的。

职场论语：

有目标的人才能抗拒短期的**，有目标的人才会坚定地朝着自己的方向前进，有目标的人才会感觉充实。

选择工作的标准有三：这些人可不可交，这件事可不可做，待遇够不够好。

只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大对手的时候仍然坚持；在遇到极其困难的情况时不会放弃；在有巨大**的时候也不会动摇。

（本章完）