核心专业知识是赚钱的原因。在特定的生意中，特定的核心专业知识是创业成功的要素。

联想总裁柳传志有一句话，小企业做事，大企业做人。这是小型企业与大中型企业重要的区别之一。

所谓小企业做事是指小型企业的工作重点是全力完成特定的业务，企业领导人的工作是推动企业业务的进行，并直接深入到业务的细节，甚至亲自完成具体的工作。

专业知识是创业成功的关键因素

小企业做事的原则由柳传志总裁总结出来，必然有一定的道理，因为联想也是从小干大的。实际上，创业者的工作的确是完成各种具体工作，是务实而不是务虚。既然是做事，就必然涉及做事的常识与技巧，在创业者的实务中，更多的是指特定行业的专业知识。俗话说，隔行如隔山，山就是特定的专业知识。

90％的创业者的生意都是自己熟悉的行业，是自己打工过程中曾经接触过的行业。这样做，熟门熟路，并可充分利用打工时累计的各种资源，包括专业知识、特定的业务关系，以及自己打工时的各种经验教训。

自己当老板与打工有很大的差异。打工只要扫好自己门前雪，干好本职工作就可以了。而特定岗位的工作往往只涉及特定行业的一部分。在现在企业高度分工的情况下，你试图通过打工获得全面的专业知识，还真有一定的难度。而自己当老板则要求全面理解自己生意的所有专业知识，包括产、供、销等诸多方面。

尽管你在特定的行业干了很长一段时间，是一名优秀的专业人员，但也未必表示你具备全面盼专业知识。因此，在创业的时候，你或多或少都缺少一定的专业知识。

理解行业的核心专业知识

经营一项事业，往往需要通用知识与专业知识。通用知识包括各种通用的管理知识、营销知识、各种基本常识等这些知识适合所有的行业。实务中的人事管理、市场营销、财务管理等就是通用的知识。专业知识则是特定行业的知识，这种知识仅仅是特定行业所独有的。例如，餐饮业中大厨师的烹饪知识与技巧，和尚的经文与法事，服装的生产技术、流行资讯、面料知识等。

两家相邻的店面，经营同样的服装生意，所有的营销措施类似，但一家赚钱，一家赔钱。原因在于两家老板进货的眼光有差异。赚钱的老板进的货通常适销对路，受到消费者的欢迎；赔钱的老板进的货销量平平。因此，开服装店的核心专业知识就是进货的眼光，包括个人的品位、流行的资讯、供应渠道，对消费者的理解等。

所有的生意都有核心的专业知识，这是获得竞争优势的关键。通常，你必须自己掌握生意的核心专业知识；自己一知半解的情况下，也必须明白什么是核心专业知识，以便寻求合适的工作人员。

寻求专业人员的帮助

缺少专业知识的情况下，你必须寻求专业人员的帮助，而不要一厢情愿地认为可以自己解决。

很多专业知识都是一门科学与艺术，是在大量错误的过程中逐渐获得的。在实务中，特定的专业知识往往与特定的工作人员相联系。例如，服装设计的专业知识与服装设计人员相联系，软件开发与优秀的程序员相联系。

在你创业的实务中，寻求专业人员也是一项重要的工作。你必须牢记一点，你需要的是特定的专业知识，而不是特定的专业人员。有了特定的专业人员，并不意味着你所需要的专业知识已经得到，因为有的专业人员并不真正理解特定的专业知识，尤其是现在知识更新越来越快的情况下。

对于优秀的专业人员，完全可以根据他的情况灵活处理，只要能够真正解决你所必需的专业知识，包括兼职、高薪、购买，甚至合伙。

自己努力学习欠缺的专业知识

在实践中学习是最好的学习方式，创业者必须依靠自己的原则，要求你很快学会所欠缺的专业知识。在实务中，一些半路出家创业者的专业知识往往超过行业中资深的专业人员。

对于特别专业的知识与技巧，你不一定要达到自己可以操作的水平，但你必须“心会”。所谓心会是指你明白作业的过程、细节与判断的标准。

例如，你开一家服装厂，服装设计是核心的专业知识，同时又是技术性很强的工作。你可以自己不会设计打版，但你必须明白打版的过程与细节，并具有真正的鉴赏眼光，会判断设计人员的工作水平、样品的水平以及市场性。